10月24日，市公用集团党委委员、副总经理叶烨率相关部室负责人赴永嘉水务就风控法务、审计方面等工作进行调研。永嘉水务领导班子成员陪同。

座谈会上，调研组一行认真听取了永嘉水务公司负责人陈晓友关于永嘉水务总体情况、风控法务及审计工作等内容的汇报。在认真听取汇报后，叶烨对永嘉水务相关工作给予了充分肯定，并指出，永嘉水务服务范围广、覆盖人口多、管理跨度大、涉水面积大，在县市水务公司中工作量较大、业务板块较为完整，一体化后工作卓有成效、亮点突出，希望继续保持良好态势，努力成为山区县水务公司服务标杆。

针对下一步工作，叶烨强调，要厘清政企边界，深化属地协同。永嘉水务要代表集团处理好与属地政府的关系，坚持国有企业企业属性，强化收支良性平衡，重点理清投资、资产、运营边界：投资边界上，一体化后要转变原有观念，警惕纯公益类项目投资，防止新增隐性债务；资产边界上，防止国有企业资产被行政事业单位无偿占用，防范后续审计风险；运营边界方面，明确运营主体，对受托参与运营的业务，依法依规收取运营服务费用。作为扎根地方、服务政府的企业，既要厘清政企边界，又要加强与属地政府各部门的沟通对接，持续巩固协同关系；要强化风险防控，筑牢保供底线。永嘉水务既承担本区域供水保障任务，又承担向相邻县市供水的职责，在一体化格局中角色重要、性质特殊，是瓯江以北一体化建设的关键节点。管理好永嘉的水，既是跨区域任务，也是跨领域任务，且水资源与永嘉县旅游业发展密切相关，要持续提升精细化管理水平，同时要坚持稳定供水、连续供水，把民生保供作为核心任务抓实抓好。要深化合规建设，提升治理效能。合规建设与审计工作要联合各业务部室及其他条线力量，以专业化力量协同推进，合规前期程序要精准到位，充分理解合规要求，推进规范企业建设，持续提升企业管理水平。更要加快转变观念，牢固树立市场经营主体意识，认真贯彻落实改革相关部署。