6月10日，市公用集团党委书记、董事长林新磊带队赴永嘉水务调研，副总经理韩包强，市水务集团副总经理胡浩，永嘉水务董事长陈晓友等陪同调研。

林新磊一行前往瓯北水厂提升改造工程施工现场，实地察看并详细了解项目建设的整体推进情况。

随后，林新磊一行赴永嘉水务公司召开座谈会，认真听取了公司主要负责人的工作汇报，对永嘉水务主动谋划、奋起直追不落后，积极推进公用一体化改革中取得的成效表示了充分肯定，并就永嘉水务一体化改革以来工作中遇到的难点问题做进一步解答。

林新磊指出，当前永嘉水务需坚持问题导向，厘清思路细谋划，明确目标抓落实，围绕中心工作，做好以下几点：要强化落实算账经营，永嘉水务上上下下要强化“对标找差、突破自我”的意识，围绕原供排水一体化、市城乡一体化、企业可持续经营发展的“2+1”目标，聚焦财务人员专业化，从企业自身、提高职工福祉、造福于社会方面出发，算好“长短账”、“细账”，共办一件事、拧成一股绳，将企业做大做强；要精准把脉职工思想，结合学习教育，深入贯彻中央八项规定精神，党支部书记做好自身带头，落实好谈心谈话制度，时刻掌握干部职工思想动态，加强对重点敏感岗位职工的思想监督，实行敏感岗位三年一换制度，并通过典型案例警醒教育干部职工，从细微之处着手，从点滴小事做起，不断改进工作作风，实实在在贯彻中央八项规定精神；要加快人才结构转变，根据改革发展实际、工作转变等对人才的实际需求，大力引进和培养各类专业型、高端型人才，发挥好国有企业稳岗促就业的引领作用，面向社会公开招聘具有丰富经验的专业技术人才和管理人才，并加快优秀年轻干部培养及使用，加快解决人才队伍断层问题，推动企业可持续发展。