点燃激情，决胜全年。距离今年年底不足2个月，11月4日，永嘉水务公司在10分月度工作例会上发出“决战四季度，大干60天，向着年度任务目标全力冲刺”动员令，紧密部署各项工作“带小跑”，激发公司上下干部职工创优争先的激情和干劲，敢为善为、务实落实，确保各项重点工作圆满完成节点任务。

精准发力。围绕年初温州公用集团“六重清单”和“转型发展提升年”实施方案和市水务集团“六大攻坚”行动的工作任务，聚焦项目建设、民生实事等重点工作，按照项目化、目标化、节点化、责任化的要求，有的放矢，一天当作两天用、两步并作一步跑，努力在各项工作中走在前，推动各项工作圆满完成、超额完成。

精细攻坚。以“抓开工、促进度、快投产”为目标，抢抓当前有利施工时节，落实领导班子分包制度，发挥项目服务专班作用，集中人力、物力等要素资源，全面掀起上塘至黄田污水干管工程、小子溪水库备用水源联网工程等项目建设热潮，倒排工期、挂图作战，在抓好安全、质量的前提下，全力以赴推动给排水项目建设提速提质提效。

精心谋划。聚焦给排水基础设施短板等重点领域，对今年建设项目和明年谋划项目进行再梳理、再检点，充分把握政策机遇，积极谋划专项债项目，加强向上对接，做深做实前期工作，精准谋划一批关键性、支撑性、引领性的重大项目，以优质项目抢占发展先机、积蓄发展后劲。