10月31日，永嘉水务公司党委书记、董事长陈晓友主持召开10月份月度工作例会，全面总结九月份各项工作完成情况，深入分析当前面临的形势与挑战，就下一阶段重点任务进行安排部署。公司领导班子成员、各部门及下属单位主要负责人参加会议。

会议伊始，各部室、下属单位负责人汇报10月份工作完成情况和存在的问题，以及11月工作计划安排。公司分管领导就各自分管领域进行了精准点评，并提出具体指导意见。

陈晓友认真听取了各部室及下属单位汇报和分管领导点评后，结合工作情况围绕“强化安全经营生产”指出，全体干部职工必须从思想深处警醒起来，统一认识，深刻认识到安全生产是供水事业的“生命线”，同时稳住心态和阵脚，以更加务实的作风、更加有力的举措，凝心聚力，攻坚克难，扎实做好各项供水保障与服务工作。

    针对下一步工作，陈晓友强调，要强化纪律作风，压实安全责任。公司纪检部、运营保障部要加大监督力度，全面强化日常监督与执纪问责，深入开展工作作风检查工作，实施全链条、全覆盖的内部摸排检查。同时加强全员教育，深刻认识供水行业的民生属性，不断增强责任意识与风险意识，确保信息渠道畅通，任何异常情况与突发事件必须严格按程序第一时间上报，坚决杜绝瞒报、迟报；要优化运行管理，夯实工作细节。必须做实做细各项具体工作，确保运营安全与水质稳定。各类停水施工事件一律实行提级管理、从严审批，做到每个环节责任到人，并严格落实责任追究体系，同时加强基础管理，切实增加管网冲洗频次，优化排污点设置，加快监测系统建设等；要完善制度机制，推动长效发展。及时修订员工手册等相关制度细则，确保其与时俱进、贴合实际，形成靠制度管人、按流程办事的长效管理机制，从源头上防范因纪律松弛导致的风险，为安全供水与规范运营提供坚实的制度保障。