永嘉水务召开职工代表大会 | ||||
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为进一步优化薪酬体系改革,更好地吸引和留住人才,促进人才的合理流动和优化配置,为企业高质量发展增添新动能。3月12日,永嘉水务公司召开职工代表大会。 会上,公司党委副书记、总经理黄世业作公司薪酬体制改革有关情况的说明。会议审议通过了《永嘉水务薪酬管理办法》、《永嘉水务绩效管理制度》、《永嘉水务职级管理办法》等3项内部薪酬管理办法。 大会完成各项议程和任务后,公司党委书记、董事长作会议总结,并指出,薪酬改革是公司发展历程中的重要里程碑,关系到每一位职工的切身利益。同时也是实现一体化改革中的必然要求,是现代国有企业建设过程中的必由之路。各职工代表要加强工作宣传和知识普及,切实履行责任,用心策划落实,严格依照规定,严明工作准则,确保改革稳定、顺利实施。 针对下一步工作,陈晓友强调,要完善岗位管理机制,进一步完善岗位体系设计与用工管理机制,合理定岗定员,重新开展岗位价值评估,确保部门只优化;要完善职级管理机制,进一步完善职位等级设置,明确职位任职资格要求,建立完善职工全职业周期的职业发展通道,合理确定职工等级晋升;要完善绩效管理机制,科学合理设置考核指标体系,科学选取绩效考核工具,有效运用考核结果,将考核结果与薪酬分配、职务任免等全面挂钩,现薪酬能增能减、管理人员能上能下、职工能进能出;要完善薪酬管理机制,科学确定企业薪酬策略,合理确定职工薪酬水平,并优化薪酬结构,合理设置薪酬宽带重叠度,加大薪酬与业绩关联度,在工资总额分配上突出体现降本增效;要建立末位末等调整及不胜任退出机制,对连续两年以上排名靠后的末位人员等,视情况进一步采取加大降薪幅度、降低薪级薪档、降职级转岗位、劝退等措施,从而完善考核制度。 会议由公司党委委员、纪委书记戴益洪主持,公司领导班子、各所属单位职工代表参加会议。 |
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