8月15日，市公用集团副总经理、市水务集团董事长韩包强一行人赴永嘉水务公司开展“六大攻坚”行动专题调研指导工作。市水务集团常务副总经理王晓冬及相关部室人员陪同，永嘉水务公司领导班子成员、工程建设部、财务审计部负责人参加活动。

座谈会上，永嘉水务公司负责人陈晓友围绕回报机制、降本增效、安全生产、工程建设、标准化管理、营销收费等六方面就永嘉水务“六大攻坚”行动落实情况作了详细汇报，在认真听取汇报后，韩包强对永嘉水务公司开展的“六大攻坚”行动所取得的成绩给予肯定，并指出要在公用事业一体化改革的大背景下，永嘉水务要立足发展新阶段，紧紧围绕“六大攻坚”，任务提标提速，紧盯目标，狠抓落实。

韩包强强调，“六大攻坚”行动是我们今年工作的总抓手，必须深刻认识到抓“六大攻坚”行动就是讲政治、就是抓重点、就是展能力。要在“六大攻坚”行动上建立强度，明确差距所在，提出相对应的解决措施，特别是回报机制、降本增效等问题要拿出实际方案；要坚持问题导向，聚焦“六大攻坚”行动，盯牢具体工作进展，切实强化督促指导，并协调相关部门，落实工程项目，通过落实项目体现出为民服务的正面效应；要在内部管理上下功夫，改变原先的管理模式，通过制度建设，健全机制，加强内部管理，提高工作质效，全力推进永嘉水务高质量发展。