3月7日，县水务集团召开2024年工作会议。会议全面总结2023年度工作成绩和亮点，查找问题和不足，统筹安排部署2024年各项工作，要求集团上下坚定信心、团结奋斗、攻坚克难、勇毅前行，奋力开创高质量发展新局面。集团党委书记、董事长钱建文作总结动员报告，集团总经理戴立真主持会议，集团领导班子、本部组长以上、各下属单位中层副职以上人员参加会议。

过去的一年，县水务集团紧紧围绕县委、县政府总体工作部署和市公用事业一体化改革步伐，坚持党建引领、深化企业改革、保障安全供水、加快项目建设、优化产业布局、抢抓发展机遇，经过方方面面的共同努力，发展态势稳中趋好，取得可喜成绩，工作亮点纷呈，圆满完成全年各项任务目标。

会议指出，2024年是中华人民共和国成立75周年，是落实“十四五”规划的重要一年，也是市公用集团“转型发展提升年”，做好2024年工作对永嘉县水务集团来说意义重大。集团上下要按照县委县政府关于“拥江融入 产城融合”和“强城行动”决策部署，紧扣杭温高铁、金丽温开放大通道建设等重大战略，深化内部改革，优化绩效考核，强化供排水配套建设，以打造“富有活力的现代新国企”为目标，围绕“供排运行、项目建设、规范管理”三大板块，锻造发展理念新、管理体系全、生产经营稳、科技创新优、产业动能足、核心竞争力强的现代新水务集团。

会议强调，2024年集团上下要严格落实工作部署，紧紧围绕当前工作，突出抓好“五项重点”。一是“攻”项目建设。计划实施碧莲自来水厂及配套网管工程、永嘉县岩坦镇自来水厂（一期）及配套管网工程、永嘉县污水处理厂（站）及配套管网建设工程（二期）等9个项目（续建）；新建沙头镇阳岙自来水提升泵站建设工程等2个建设项目，总投资估算30200万元；谋划永嘉县大源水厂、永嘉县上塘自来水厂迁建工程等2个项目。二是“保”供排安全。定期对供水设施进行巡检和维护，确保设备的正常运行。加大污水管网整治力度，及完成山区有条件的污水处理厂站的尾水利用项目。三是“强”发展动能。坚持党建为基，坚定不移扛起使命担当，深化“为民服务”工程，聚焦供排服务等领域，实现党建业务双融双促。深化“清廉水务”建设，延伸工程、服务等领域，以源头风险管控、内部监督治理、清廉文化营造，深入推进“清廉国企”建设。四是“促”智慧水务。聚焦“建、管、用”全流程，开展全面评估，广泛征集需求，专题调研，深度谋划，精准把控建设方向，推进智慧水务项目建设。五是“降”运营成本。加快推动现代化、智能化制水、污水厂建设，优化工艺调度，实施核心技改，提升运行效率。聚焦供水“漏损率”，排水“漏进率”，深化管网测漏工作，加强管网信息化建设，推进供排运维一体化进程，实现指标“双降”。内挖潜力，深化资源利用，强化管理体系，落实事前规划、事中控制和事后评估的预算管理机制，全面强化资金回收力度，不断培育发展增量，以精益管理实现降本增效。

会上，表彰了2023年度考核先进集体、2023年度集团先进个人和优秀党员，集团下属单位桥头水司、楠溪水司、排水公司和顺通公司等四家公司负责人作了2024年工作表态发言。