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县水务集团领导干部整改清单总体整改情况汇总
时间:2015-01-12 字号:[ ]

  

职务及姓名
序号
“四风”方面突出问题
具体整改措施
整改时限
完成情况
董事长王建新
1
学习不深入,浅尝则止,懂个大概就满足,无心深究,分析问题还缺乏系统性。尤其在现阶段如何认清形势,把握大局,如何更加主动地对接县委、县府中心工作,加大企业内部改革步伐还缺乏系统、有效的办法。
1、加强学习,深入学习十八大以来的一系列文件、相关政策理论及县里有关精神。
年底
已经改
2、结合本地区、本行业特点,积极探寻国企改革的时空支点。按照学以致用的原则,进一步拓宽学习的深度与广度,重点学好水务知识、制水工艺、经营管理、劳动用工及分配制度等专业知识与相关法律法规。
年底
已经改
2
有傲气,自以为是,自作清高。比如对看不惯的人和事不愿放低身段,宁做孤独人,不入庸俗流。在外人看来应是摆架子,看不起人。在下属面前爱发脾气,不注意控制自己感情。经常无端地责怪了一些好人,挫伤了一些人的积极性。
1、加强党性修养、宗旨意识、民本意识、世界观、人生观、价值观等方面的学习,提升自身素养。
长期坚持
已经改
2、坚决克服个人主义、骄傲自满思想,多倾听来自基层一线和下属的各种声音。
年底
已经改
3、坚决克服平时出言不逊,开口伤人,心浮气躁,牢骚满腹的脾气,提高个性弹性和修养。
年底
已经改
3
在困难面前有为难思想,或碍于人情世故,绕道走,影响企业改革的深入,造成工作被动。如在集团劳动用工和人事制度改革方面,迟迟迈不出步。如下属各单位的工资难以平衡,人员流动也较难,影响企业管理水平提高。
 
1、加强“三思三观”的学习,学习像焦裕禄等同志全心全意为人民服务的精神,发扬敢于直面困难,敢于担当的精神。针对国有企业改革与发展中遇到的深层次问题,更要有强烈的史命感和责任感,坚持靠前指挥,不退缩,不绕道。
1-2年
已经改
2、要有海纳百川的容量,注意吸收不同方面的意见,坚持做到困难面前不推诿,在成绩面前不揽功,在危机面前不牢骚。
1-2年
已经改
4
习惯于将职务与待遇、享受紧密联系在一起。比如在公车使用上,骨子里还有要面子、讲档次等心理在作怪。
 
1、严格执行“八项规定”、“六项禁令”及上级关于反对四风建设的一系列文件精神。
2014年
9月
已经改
 
2、严格控制三公经费支出,职务消费、人情消费、公务用车等,建立和健全相关管理制度。
年底
已经改
5
坐办公室时间偏多,深入车间、深入一线不够。与同事、下属谈心交心沟通不够。
1、每月将至少要腾出1-2天时间,深入基层、深入车间、一线调研。
长期坚持
已经改
2、多主动找同事、下属谈心交心增加与职工的情感和凝聚力。
长期坚持
已经改
副书记吴晓辉
1
 
抓工作不深入不扎实。存在着重形式轻内容的现象。在具体工作中,习惯以会议落实会议,以文件落实文件。比如将读文件、翻报纸、写体会、搞座谈等作为主要工作抓手,形式上很丰富,实际效果不明显。
1、通过吃透上级精神,充分了解分析本单位实际情况,创造性地落实工作,并加强指导、检查、监督。
年底前
已经改
2、下基层调研、电话沟通、面对面交谈、电子邮件等多种形式解决以会议落实会议、汇报多的问题。
年底前
已经改
2
缺少创新思维。有求稳思想,对分管线上工作力度不大,管理存在“老好人”思想,落实制度执行力不够。
 
1、克服求稳不求进的心态,不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创党建工作新局面。
年底前
已经改
2、要坚持解放思想,与时俱进,实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新。
长期坚持
已经改
3
解决问题实际能力不强,到企业工作时间不长,缺乏企业管理工作经验。
1、通过业余时间自学、参加培训、向单位同事学等方式,加强学习企业管理知识和供水业务知识。
年底前
已经改
2、每个星期下基层调研半天,做到具体问题具体分析,理论联系实际。
9月底前
已经改
4
工作干劲不足。随着年龄的增大,认为自己临近退居二线,不愿到困难和艰苦的岗位上去,求安求稳,甘于平凡、不思进取,满足于得过且过,工作干劲和冲劲逐步衰退,有守位子过日子等退休的思想。
1、解放思想,振奋精神,提高工作主动性,勇于创新,敢于担当,尽职尽责做好分管工作。
9月底前
已经改
2、要继续发扬艰苦奋斗的精神,保持旺盛的战斗力和工作激情,克服享乐主义。
年底前
已经改
5
不主动承担其他工作任务。作为分管党务的党委副书记,扎进篱笆管好自己的分内工作,比如认为生产管理,经营管理等等已有其他班子领导在具体负责,往往顾问不多或者不深,贪图安逸,不善于去分担。
 
熟悉集团其他业务,为集团改革发展出谋划策,主动积极参与到集团其他工作中去。
 
年底前
已经改
6
艰苦奋斗意识淡化。在坚持学习党员干部廉洁自律的有关规定和自觉用党的纪律约束自己还不够深入。比如工作用车有时变成了自己的专车,自己不用时别人也不能用,有时还存在公车私用现象。自己很少打扫办公室卫生,有事存在让办公室人员打扫卫生的情况。
1、自觉遵守“八项规定”、 “六项禁令”及上级关于反对四风建设的一系列文件精神。
长期坚持
已经改
2、严格按照有关规定使用公车。严格控制三公经费支出,职务消费、人情消费、公务用车等。
 
长期坚持
已经改
纪委书记徐晓
1
深入基层、深入群众不够。
1、近期到下属企业 9家子公司与一线职工谈心。
9月底前
已经改
2、坚持每周至少一次到下属企业去。
9月底前
已经改
3、对个别子公司存在问题的蹲点调研。
9月底前
已经改
2
对列入行风评议的下属5家子公司,督查不到位,存在碍于情面,监督失之于宽的现象
1、8月中旬集中一周时间对5家水司进行了作风效能大检查。
9月底前
已经改
2、8月下旬开展明查暗访,对查到的违反作风建设规定的行为严肃处理。
9月底前
已经改
3、定期不定期加大督查力度。
9月底前
已经改
3
艰苦奋斗的精神弱化,现在物质条件好了,勤俭节约的意识淡薄了。
 
1、要牢固树立全心全意为人民服务的思想,坚持党的事业第一、人民的利益第一。
长期坚持
已经改
2、正确对待权力、金钱、名利,在生活上艰苦朴素、勤俭节约,不奢侈浪费。
年底前
已经改
3、在工作作风上多联系群众,倾听群众意见。
年底前
已经改
4
解放思想做得不够,习惯老一套,思维不够活跃,工作创新未取得较好的成效
1、多学习科学理论,通过实践学习方式,工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的不断提高。
近1-2年
已经改
2、在政策处理工作中, 不断总结和完善工作经验。
近1—2年
已经改
3、在开创企业纪检工作新局面,要结合公司实际提出新思路、新方案,拿出新举措。
年底前
已经改
5
破难攻坚、敢于担当的精神不够,碰到困难和问题绕着走,拈轻怕重,安于现状,不立新目标
1、主动承担政策处理的繁重工作,对集团在“五水共治”中涉及到的政策处理工作敢于迎难而上,敢于较真。
9月底前
已经改
2、要有舍“小家”、顾“大家”舍我其谁的气概。
年底前
已经改
3、在作风效能建设中查到的问题,不管涉及到职工或下属公司负责人,一律不手软,从严处理,敢于得罪人、敢于和歪风邪气作斗争。
9月底前
已经改
副总经理潘伯仓
1
以前在一些小节问题上存在随大流现象。如公车使用方面
已停止使用公车,参加集团车改执行相关规定。
2014年8月底
已经改
2
过去在公务接待中存在铺张浪费的情况。比如,好客现象。
1、严格控制公务接待经费,认真执行厉行节约有关规定,坚持精打细算,防止铺张浪费。
2014年8月底
已经改
2、已停止使用公款接待客人。
2014年8月底
已经改
3
学习不够系统主动,存在实用哲学现象。主要表现平时学习不够,有碰到什么再去学什么。
1、积极参加理论中心组学习。
2014年8月底
已经改
2、制定自学时间表,潜心研读理论知识,每年完成1篇以上的调研报告。
长期坚持
已经改
3、积极参加上级部门组织的各类学习、培训活动
2014年8月底
已经改
4
对基层缺乏深入了解,存在与群众感情渐渐疏远的倾向。
1、坚持每月下基层分管的6家单位不少于1次。
2014年8月底
已经改
2、与职工群众多交流沟通,关心他们的工作、生活情况,帮助他们解决一些实际困难。
2014年8月底
已经改
5
制度执行方面,抓落实的力度不够,存在重部署轻落实的现象。
1、组织好一季一次的过程督评,对照目标责任制,针对要查的重点制定表格,对查到的问题严格追责。
2014年8月底
已经改
2、坚持一月一巡查,及时发现问题,督促整改。
2014年8月底
已经改
6
陷于文山会海,存在以会议文件代替工作的惯性思维。主要表现在会议多、资料多。
1、用下基层调研、电话沟通、面对面交谈、电子邮件等多种形式解决以会议落实会议、汇报多的问题。
2014年8月底
 
 
已经改
 
 
2、克服常开会、开长会、讲长文。
2014年8月底
已经改
副总经理汪建仲
1
抓工作落实不够。部署当落实,当“二传手”, 重任务布置,轻检查落实。
1、结合集团2014年度过程督评目标考核,做好一季度一次的督评工作,加强工作落实。
9月底前
已经改
2、要积极主动并经常深入下属企业,每月召开一次座谈会,认真听取他们对企业内部管理的意见和建议,改进工作方法,不搞形式、走过场,注重工作实效。
9月底前
已经改
2
对提高集团管理水平及先进工艺技术推广应用上缺位思考。。如摆老资格,讲阅历,认为自己工作将近40年了,工作经验不比别人差。因循守旧,生搬硬套,改革思路打不开,缺乏开拓创新精神。
1、工作中注重学习先进专业技术和管理知识,不要单凭老经验办事,要进一步更新知识、创新思维,做到与时俱进。
年底前
已经改
2、每年至少组织一次到外地周边供水企业学习参观,借鉴别处的先进经验和管理模式,为企业管理打开思路。
年底前
已经改
3
安于现状,工作不求进取,追求享乐。自己工作多做一点就觉得吃亏,思想不解放,工作没责任心,混混过日子,做一天和尚撞一天钟。
1、抛开快要退休了,工作应该轻松点的思想,放下包袱,认认真真对待工作,积极发挥所长,为集团事业再立新功。目前主要做好楠溪江供水工程扫尾工作,完成年度工作计划。
年底前
已经改
2、要继续发扬艰苦奋斗的精神,保持旺盛的战斗力和工作激情,克服享乐主义,消除精神懈怠,不安于现状,要勇于创新,敢于担当。
长期坚持
已经改
4
当“老好人”的思想严重。在平时的工作中,不立足于解决实际问题,得罪人的事不敢做。
1、严于律己的同时,对下属工作也要严格要求,不能有能过得去就行的思想,不当之处要及时纠正。
9月底前
已经改
2、认真开展季度督评,对发现的问题严肃处理,要求整改到位。
9月底前
已经改
5
思想认识不到位,认为为工作吃顿饭、喝杯酒、联络一下感情有必要。
1、严格控制公务接待,认真执行厉行节约的有关规定,防止铺张浪费。
9月底前
已经改
 
2、增强党性修养,既要在大是大非问题上立场坚定、旗帜鲜明,也要在生活小节和平常小事上守规矩、作表率,真正做到令行禁止。
年底前
已经改
副总经理张贤权
1
疏于政治学习,学习时不够深入,流于形式,缺乏主动性和系统性,难以用所学的政治理论知识来指导实际工作。
自觉加强政治理论学习,关心国家大事。潜心研读《之江新语》等理论著作,并做到学以致用。
2014年9月底
已经改
2
对下属企业考核检查时过多注重书面台账,而对现场存在问题比重偏小,很难客观真实评价下属企业的生产管理水平。
1、对下属企业进行季度督评及年终绩效考核时,尽量减少书面台账分值,以平时工作及现场实际情况为主。
2014年12月
已经改
2、除了定期的督评考核,还要加强日常不定期的检查,检查结果纳入督评考核成绩。
2014年9月底
已经改
3
有时为了应付各种上级部门形形式式考核检查,也会做一些表面文章,偏离了平时脚踏实地,实事求是的工作作风。
1、从下半年起,实事求是态度对待上级考核,不做表面文章,不造假,建立正确的政绩观。
2014年12月
已经改
2、引导下属企业注重日常生产管理,注重平时台账收集管理。
2014年12月
已经改
3、规范企业管理,不搞突击应付。
2014年12月
已经改
4
 
 
2013年担任集团公司副总经理后,与基层员工及群众接触少了,听下属公司的汇报多了;身体力行事情少了,发号施令的多了。
1、坚持原有脚踏实地的本色,从群中来到群众中去,多多深入基层单位,主动为基层单位做好服务工作。
2014年9月底
已经改
2、定期主动下基层单位,及时了解掌握一线情况,解决基层实际困难。
2014年9月底
已经改
5
不满足于现有的工资福利待遇
1、加强党性教育与学习,建立正确的价值观与幸福观,提倡自我奉献精神。
2014年12月
已经改
2、自觉学习英雄模范事迹,通过对先进事迹学习,逐渐改造自己的世界观。
2014年12月
已经改
6
内心深处存在奢靡的想法,有时会讲究排场,出差时讲究享受,爱面子。
1、认真学习落实“八项规定”“六项禁令”精神,树立艰苦奋斗的作风。
2014年9月底
已经改
2、不接受下属单位宴请,简化来访人员的接待。
2014年9月底
已经改
3、出差时不搞接送,不搞排场,尽可能节约旅差费。
2014年9月底
已经改
副总经理杨立俭
1
理论学习的自觉性不够,没有系统地学习马列主义和毛泽东思想。理论指导实践重要性认识不够。
1、加强学习,深入学习十八大以来的一系列文件与相关政策理论,始终保持积极、上进、乐观的态度。
长期坚持
已经改
2、结合行业特点和岗位工作,认真钻研专业知识,不断提高自身政治素养和业务水平,更好地为企业做好服务。
长期坚持
已经改
2
与下属之间沟通协调不够。在工程建设管理上,存在着不够深入现场一线。
1、每月将至少要腾出2-3天时间,深入一线施工现场检查、指导和调研,时刻掌握工程建设动态和多解决一些实际问题。
长期坚持
已经改
2、多主动找同事、下属,特别是农民工谈心交心,了解工人工作生活情况,增加与他们的情感和工作凝聚力。
长期坚持
已经改
3
在困难和处理不良作风方面,存在得过且过,不愿得罪人现象。
1、加强“三思三观”的学习,多学习像焦裕禄等同志全心全意为人民服务的精神,发扬敢于直面困难,敢于担当的精神。在困难面前,坚持靠前指挥、不退缩、不绕道,树立浩然正气,在面对歪风邪气,不怕得罪人思想,坚决做不折不扣的斗争。
1-2年
已经改
2、对顺通公司的不良风气坚决制止,支持集团纪委严肃查处行风纪律问题。
9月底前
已经改
3、真正困难问题,要及时逐级汇报,争取各级领导和部门的支持。
年底前
已经改
4
工资奖金等个人待遇方面要高些。
树立正确的世界观、人生观、价值观,树立全心全意为人民服务的思想,摆正心态,提升崇高的思想境界,克服不良的拜金主义、攀比思想。
年底前
已经改
5
认为接待重要客人标准要高些。出差住宿标准能好点尽量好点。
1、严格执行“八项规定”、“六项禁令”及上级关于反对四风建设的一系列文件精神。
长期坚持
已经改
2、严格控制三公经费支出,职务消费、人情消费、公务用车等。
长期坚持
已经改

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