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县水务集团领导班子整改情况
时间:2015-01-12 字号:[ ]

  

        水务集团以为民务实清廉为主要内容,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,坚持问题导向、坚持开门整改、坚持领导带头、坚持标本兼治、坚持注重实效等原则,以进一步提高党群关系,进一步提高服务水平,进一步增强集团领导班子的凝聚力、战斗力和创造力为目标,切实解决领导班子和领导干部“四风”方面存在的突出问题、群众关注的民生问题和服务群众“最后一公里”问题,确保党的群众路线教育活动取得实效。目前班子13项整改措施整改任务已经全部完成,班子领导干部7位共82条整改措施均已完成,现将有关整改情况汇总如下:

        一、班子整改情况
        1、理论学习不及时深入。政治敏锐性、政权意识和阵地意识不强。担当克难精神不强。执行中央和省市委有关规定存在不严格、不到位的情况。落实省市县委重点工作部署力度不够大。
整改措施:(1)加强思想政治学习,坚定理想信念。以教育实践活动为契机,借鉴因忽视政治理论学习,放松对党的政策方针的宣传,充分认识政治理论学习的重要性,以此按照上级要求,在健全组织、完善制度、强化反馈、加强督导的基础上,每会必开展学习,及时落实好党的方针政策的宣传;购置了一批创新理论方面的书籍,班子成员每人制定了学习计划,集团党政主要领导监督执行;修订和落实班子成员日常学习制度,每月至少组织一次集团党员干部集中政治理论学习,加大对党的方针政策的宣传;要求每次学习明确主题,围绕集团经营发展,交流学习心得,联系实际使学习成果真正转化为推动集团加快发展的动力。  
        (2)严明政治纪律。一是从开展政治纪律教育入手,不断增强广大党员干部的政治纪律意识。加强有关政策和典型案例宣传教育,使广大党员干部时刻绷紧政治纪律这根“弦”,更加坚定政治立场,增强政治敏锐性和政治鉴别力,始终在思想上、行动上同党中央保持高度一致。二是从遵守和维护党章入手,促使党员干部自觉按照党的组织原则和党内政治生活准则办事,不搞所谓的“上有政策,下有对策”。既要在大是大非问题上立场坚定、旗帜鲜明,也要在生活小节和平常小事上守规矩、作表率,真正做到令行禁止。三是要严格遵守“八项规定”“六项禁令”及作风建设的相关文件,并依据方针政策,及时制定或修改内部管理制度,积极构建惩防体系,防止一切管理漏洞。发现触犯政治纪律的苗头性倾向性问题及时提醒和纠正,对违反党的政治纪律的行为采取零容忍的态度,严格按照党章和《中国共产党纪律处分条例》规定,坚决按照有关程序查处,以维护党的纪律的严肃性。
        (3)坚持民主集中制度。集团进一步完善了党委民主集中制度,重大事项的决策充分发扬党内民主,不搞一言堂,不搞各自为政,营造党内民主平等的同志关系、民主讨论的政治氛围、民主监督的制度环境,建设团结一致、民主和谐的领导班子集体。重大事项经过领导班子集体作出决策后,必须强化集中和执行,各位班子成员要做到一个声音对外,坚决贯彻执行。要坚持用好批评和自我批评的武器,严格按照组织规定,一丝不苟地开好一年一度的领导班子党内 民主生活会,努力实现建立在党性原则基础上的团结。加强沟通配合,定期开展谈心谈话,同志之间相互信任、相互支持,分工不分家,合力谋发展。
        2、有的学习不够深入,缺乏主动性和系统性,对理论学习满足于一知半解,浅尝辄止,用科学理论指导实践、解决问题的能力不强。
整改措施:坚持中心组学习制度,对集团及下属企业领导干部及特殊岗位人员进行理想信念、职业道德、党纪条规和法律法规教育,提高学习认识;其次在学习形式上采取主题研讨、知识竞赛、观看宣传片,集团班子领导基层授课等形式,丰富学习内容;并坚持把群众工作理念贯穿学习过程,注重将理论学习应用到实际中,落实在帮助用户解决用水困难,合理解决员工诉求,逐步改善群众生产生活环境上,提高了学习效果。  
        3、在工作作风方面,对基层真实情况了解不深入,线上监督、检查、指导尚未到位。
        整改措施:紧紧围绕关系集团经营、发展、稳定的重点问题,以问题为导向,深入基层、深入员工、深入实际,一方面开展调查研究,认真听取基层的意见,寻求解决问题的良策,不断提高调查研究水平,为决策提供真实而全面的事实依据,集中职工的智慧,及时发现、总结和推广好的经验,不断改进工作,另一方面开展对集团各项决策落实情况的监督、检查,发现问题,指导帮助解决基层实际困难。2014年集团下发了《关于建立2014年度过程督评和目标责任制考核的通知》,各分管领导负责各自线上具体的过程督评工作,每一季度不少于一次。
        4、存在因人设岗、人浮于事等现象,对企业发展、职工利益、企业稳定等影响较大。
整改措施:明确了岗位职责,着力整改岗位职责不清、推诿扯皮,导致效能低下,节奏“慢”的问题;着力精简机构、消化冗员,撤并各水司安装队,人员实行转岗,逐步消化抄表收费人员,抄表收费走向市场化;将以建立定岗、定员、定责的人事管理制度为目标,进行人事体制改革。
        5、在日常工作方面,领导班子与职工还有一定距离,安排部署工作多,与员工交流谈心少,特别对他们的思想状况缺乏沟通和交流。  
整改措施:修订完善集团蹲点调研制度,建立调研卡、调研反馈、调研评价的运行机制,每位班子成员一月至少蹲点调研2天,使班子成员深入了解掌握集团职工的工作性质、个人特点、家庭状况、个人诉求,了解职工思想动态,密切与员工的联系。其次,班子成员与职工加强沟通交流,到职工中去,对职工加强工作指导和及时评价,关心职工的生活和实际困难。
        6、在思想作风方面,有的工作进取精神不够,追求享乐,讲究待遇。乐享清闲,回避矛盾。破难攻坚、敢于担当的精神不够。 
整改措施:以“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”为主题,深入开展领导班子创建,增强干部职工的政治责任感和使命感,全心全意扑在集团发展大计上。围绕集团的经营发展,通过学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。 
        7、有的思想认识不到位。如有些同志认为为工作吃顿饭、喝杯酒、联络一下感情有必要,认为公车私用一下没关系,认为一些小节、错觉习以为常,多见不惯。
整改措施 :修订完善了集团公务接待管理办法,压缩公务各单位接待开支,加强对业务招待的财务审批,严格控制接待标准,减少陪同人员,反对讲排场、比阔气,杜绝大吃大喝、铺张浪费。完善车辆管理制度,明确驾驶员职责、派车人员、派车要求、车辆维修、停放等内容,规范管理,加强监督。集团纪委牵头定期或不定期进行突击检查,着重对公车私用、公务接待、劳动纪律等方面作重点检查,做到发现一起、查处一起、通报一起,截至目前全集团共开展正风肃纪巡查10多次,查处违反公车管理、工作纪律等规定5起,处罚责任人7人,并在集团范围内通报。集团下属各单位的工作作风明显改善,我们的正风肃纪工作得到了职工群众的肯定,下步要让这项工作经常性、常态化抓下去,继续保持正风肃纪的高压态势。
        8、供水漏失率居高不下,成为目前制约企业经营效益的瓶颈。
整改措施:加强检漏管理,加大检漏频率,做到平时不定期巡检,每季度定期普检。加快供水老旧管网的改造,优先改造城区爆管概率较大、漏失率大的管网,并加强日常维护。加快对超期使用水表的更换,选用计量精度高的国家名牌产品;加强表务管理,实行一月一抄。加强目标考核,制定年度供水回收率目标任务,2014年下属五家水厂的漏失率均有所降低。
        9、用户满意率不高,服务方式有待进一步改进,服务水平仍有待提高。
整改措施:完善各服务窗口供水即办事项服务制度、首问责任制、承诺服务制、文明服务标准等;加强便民服务,营业窗口实行无双休日制度,增加银行代扣点及开通支付宝转账等新业务,方便用户缴费,并及时送达联系单。;报批统一立户安装收费标准,规范收费行为,严禁乱收费;及时处理爆管等突发事件,按规定程序实行停水,严禁擅自停水;加强营业稽查管理,根据《水务稽查管理项目与记分标准》,针对抄表收费、管网管理、服务质量、用户投诉等方面,加大稽查力度。
        10、如何加强队伍建设,以提高员工素质来促进服务提升。
整改措施:强化教育培训,结合路线教育活动,举行各种报告会、宣讲会、培训会等10余场,提高职工的理论水平和思想意识,提高职工业务技能,从而提高队伍的综合素质。完善相关规章制度及岗位目标责任制,按制度办事,靠制度管人,使每位职工做到自重、自省、自警、自律。建立监督机制,确保制度落实。加强企业文化建设,不断丰富文化建设内容,认真开展各种文体活动和劳动竞赛,树立行业新形象,增强队伍的凝聚力和战斗力,提升职工爱岗敬业意识,积极营造职工之间互帮互学、创先优争的向上氛围,不断促进队伍建设。
        二、班子领导个人整改情况
班子领导7人,共36个问题82条整改措施任务,均已整改到位。包括:集团董事长王建新5个问题11条整改措施,党委副书记吴晓辉6个问题11条整改措施,纪委书记徐晓5个问题15条整改措施,副总经理潘伯仓6个问题12条整改措施,副总经理汪建仲5个问题10条整改措施,副总经理张贤权6个问题13条整改措施,副总经理杨立俭5个问题10条整改措施。
        三、下一步打算
        1、认真学习十八届四中全会精神,深刻领会精神实质。学习工作报告和《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》,并结合集团实际贯彻落实四中全会精神,提高依法办事能力,依法保护自身权益,认真履行法定义务,依法推动企业改革。
        2、加强组织领导,做好年度目标责任制考核工作。开展对下属各单位的目标责任制考核,全面准确地掌握各单位一年来工作完成情况和存在问题,以工作成绩检验教育实践活动成果,并在此基础上计划和部署下一年工作。
 
 
 
                                                                                                             永嘉县水务集团有限公司
                                                                                                                   2014年12月22日

 

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